Service & Referenzen

Keynote-Speaker

Change Management

Kicking Leadership

Keynotes & Praxisvorträge

Speaker gesucht? Seit vielen Jahren werde ich regelmäßig für Keynotes und Praktikervorträge gebucht. Das Spektrum umfasst insbesondere die folgenden Themen:

  • Zukunftsorientierte Führung, z.B. vom Profifußball lernen, digitale Führung, und visionär-charismatische Führung
  • Management in der Industrie 4.0, z.B. Smart Data in der Unternehmensführung, People Analytics und KI-basiertes HRM im Profifußball
  • Kulturwandel, z.B. vom Silodenken zur Kooperationskultur, Gestaltung einer produktiven Innovationskultur, Aktivierung der Belegschaft bei Veränderungsprozessen

Beispiele

 Veranstaltungen 2020

  • 24.09.2020 MGM Technology, München
  • 08.09.2020 UBS, Zürich

  • 01.07.2020 Deutsche Bahn, virtuell

  • 14.06.2020 Changemaker, virtuell

  • 03.06.2020 Südwestfalen Agentur, virtuell

  • 19.05.2020 VDWF, virtuell

  • 07.05.2020 Sanofi, virtuell

  • 05.05.2020 Navigate, virtuell

  • 01.05.2020 FH Südwestfalen, virtuell

  • 01.04.2020 CoHR, virtuell

  • 27.02.2020 Xing, Montabaur

  • 13.02.2020 Infineon, Warstein
  • 23.01.2020 Mainova, Frankfurt
  • 22.01.2020 Keller Grundbau, Köln

 

  • Veranstaltungen 2020

    29.11.2019 Boston Constulting Group, Berlin

  • 12.11.2019 Hogan Lovells, München

  • 08.11.2019 BPC, Münster
  • 05.11.2019 AGV, Berlin
  • 28.10.2019 Business Unusual, Münster
  • 21.10.2019 Rotary Club, Siegen
  • 10.10.2019 OP&V, Iserlohn
  • 07.10.2019 Tagung der Bundesligatrainer, Mönchengladbach

Change Management

Entsteht bei einem Unternehmen aus den vielfältigsten Gründen ein Veränderungsbedarf, geht es um die Frage, wie der erfolgreich angegangen, umgesetzt und abgeschlossen werden kann. Häufig hat dies auch mit Führung, Strategie und/oder Kultur zu tun. Gerne begleite ich beratend und unterstützend den Changeprozess.

Beispiele

Team & Kulturentwicklung

Der Telekommunikationsmarkt ist eine der spannendsten Branchen. Extrem schnell, technologiegetrieben, volatil, geprägt durch unterschiedlichste Player. Die Qualität von Management-Entscheidungen wirkt sich enorm aus. Seit Jahren begleite ich ein Schnellboot der Telekommunikation dabei, die Qualitäts- und Innovationsführerschaft durch Team Spirit, Fehlerkultur und Innovationsgeist auszubauen.

Kooperationskultur

You can’t manage what you can’t measure! Wer Silodenken und Abteilungsmauern überwinden will, braucht vernünftige Konzepte samt valider Metriken dahinter. Dieser Clip illustriert ein Tool, das auf Arbeiten des großartigen Adam Grant basiert. Ziel ist eine gelebte Kultur der Kooperation. Das Tool wurde gemeinsam mit Cavorit, die ich auch persönlich sehr schätze, entwickelt.

Visualisierung von Change

Veränderungen scheitern extrem häufig, weil die Mitarbeiter sich nicht hinreichend informiert fühlen und in der Folge blocken. Wie kann man die Leute auch dann besser ins Boot holen, wenn sich die Sachlage in agilen Umfeldern häufiger mal ändert? Mit kinetischen Skulpturen, die im Eingangsbereich stehen, sämtliche Veränderungen anfassbar veranschaulichen und via Smartphone die Leute bei Neuigkeiten sogar zur Interaktion einladen.

Kicking Leadership

Mit der zunehmenden Digitalisierung gehen vier neue Herausforderungen für die Führung einher. Erstens nimmt die Bedeutung von Führung auf Distanz zu. Zweitens muss Führung unter der Randbedingung von immer kürzeren Innovations- und Veränderungszyklen funktionieren. Drittens ist häufiger ein kompetenter Umgang mit verunsicherten Belegschaften gefragt. Und viertens erfordert eine zunehmende Komplexität und Vernetzung den Blick über den Tellerrand sowie die Überwindung von Abteilungs- und Silodenken. Dabei unterstütze ich gerne.

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Beispiele

FKE & Coaching der Geschäftsführung

Mit Luxus habe ich eigentlich nicht viel zu tun. Im Rahmen dieses Projekts durfte ich aber die unfassbare Professionalität und Hingabe von Luxusdienstleistern schätzen lernen. Ursprünglich ging es nur um ein Führungskräftetraining für ein sehr bekanntes Luxushotel. Durch den riesigen Zuspruch entwickelte sich jedoch ein großes Programm für deutsche und europäische Häuser der Kategorie „5-Sterne plus“ sowie ein Transfer des Programms auch für andere „Luxury Brands“.

Fußball, Führung und Fersicherung?

Bei einer großen Versicherung wurden die Führungskräfte fit für die digitale Transformation gemacht. Das Programm war freiwillig, sollte die Leute aber sehr breit erreichen. Deshalb gab es neben klassischer Führungskräfteentwicklung die Option, sämtliche Inhalte über Beispiele, Cases, Übungen und Situationen aus dem Profifußball erlebbar zu machen. Das Ergebnis war überwältigend und durch den Fußballbezug wurden Personen angesprochen, die vorher um solche Formate immer einen riesigen Bogen gemacht haben.

Profifußball

Die „Elitecheftrainerfortbildung“ der DFB-Akademie finde ich total klasse. Dabei handelt es sich um eine großartige Fortbildungsreihe, die seit 2018 läuft und sich exklusiv an Trainer mit Profilizenz richtet. Von der Organisation über die Kommunikation und die Evaluationsformate bis hin zum Brand Design (das beim DFB übrigens immer nahezu perfekt ist), passt einfach alles. Auch deshalb bin ich besonders glücklich, als einziger Trainer gleich zwei Module verantworten zu dürfen. Im ersten Halbjahr des Jahres geht es dabei um systemische Führung, im zweiten um visionär-charismatische Ansätze.

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